31 de diciembre de 2011

2012 Por: Xulio Correa

Cuando el escritor Haruki Murakami nos cuenta en "De qué hablo cuando hablo de correr", cómo alguien se convierte en novelista, lo hace contándonos su propia experiencia. Primero nos sitúa en la época en la que él regentaba un bar de jazz en Tokio, describe el momento en el que decidió escribir su primera novela, y nos dice “No tenía ninguna idea concreta sobre qué podría escribir, pero sentí que, en ese momento, sería capaz de escribir algo con cierta enjundia.” ”Eso fue en primavera y para otoño ya había terminado una obra de unas doscientas páginas”. Escribió su novela a mano y en cuanto la terminó, el ahora novelista, la envió a un concurso literario sin hacer una copia antes, cuando se dió cuenta de que el original podría acabar perdido en alguna parte, pensó “Y es que a mí, más que si mi obra llegaba o no a ver la luz, lo que me interesaba era el hecho de concluirla”.


Parafraseando a Murakami, os deseo a todos que en 2012, aún ante la duda de si vuestra obra llega a ver la luz, podáis sentir la satisfacción de concluirla.

21 de diciembre de 2011

DE CÓMO SE FORXOU O CAMIÑO:


Fai algún tempo lía un relato corto de Paulho Coelho, baseado nunha historia tradicional malaia. Hoxe o pasar polo blog e reler algunha das historias de superación, inconformismo e perseveranza de algunha xente, volveu este relato a miña cabeza. Intentarei reproducir esta historia o mellor que me permite a miña mala memoria.
“Un día, un becerro que precisaba atopar un regato para beber, tivo que atravesar un bosque virxe para chegar ata el. Como era un animal irracional, abriu un carreiro torteno, cheo de curva ó ter que esquivar os toxos e as silvas, subindo e baixando valos, ata chegar a onde quería, e lograr beber. O día seguinte, un can, seguindo o rastro que deixara o becerro, usou ese mesmo carreiro para atravesalo bosque. Despois  tocoulle a un carneiro, xefe dun gran rabaño de ovellas, que vendo o camiño marcado fixo que os seus compañeiros o seguirán para atravesalo bosque. Mais tarde, os humanos comezaron tamén a usar este sendeiro: entraban e saían, xiraban a dereita e a esquerda, baixaban, subían esquivando os penedos, xurando e maldicindo con toda razón, pero non facían nada por poñerlle solución.
Despois de tanto uso, o sendeiro converteuse en corredoira, e a corredoira nun amplo camiño, onde os animais cansábanse baixo as pesadas cargas dos arrieiros, obrigados a recorrer en tres horas unha distancia que poderían ter cubierto en apenas media hora se non tiveran seguido o carreiro que abrirá o becerro.. Despois de moitos anos o camiño converteuse na estrada principal dun pobo, e finalmente, na avenida principal dunha cidade. Todos se queixaban do traxecto porque non podía ser peor.
Mentres, o sabio bosque ríase, o ver que os humanos teñen a tendencia a seguir cegamente os camiños que xa están abertos, sen cuestionarse nunca si esa é a mellor elección”.
Vaia dende aquí a miña admiración e recoñecimento, para todos aqueles que tendo razón para queixarse, non o fan, poñendo todo o seu empeño en non resignarse a ir polo camiño marcado, abrindo novas e mellores vías para os que veñen detrás, infatigables ó desalento e xordos ante as voces de aqueles que os tachan de tolos por ir a contracorrente. Como dicía alguén “Si queres obter resultados diferentes, empeza por deixar de facer as mesmas cousas”… canta razón tiña.

19 de diciembre de 2011

GALICIA VOLUNTARIA 2011: CAMIÑOS DA SOLIDARIEDADE

Hace unos días tuve el privilegio de asistir como ponente invitada al “XIV Congreso Estatal de Voluntariado” donde unos mil congresistas procedentes de todo el territorio español se dieron cita en La Coruña para analizar la realidad de las políticas y proyectos de voluntariado tanto a nivel nacional como internacional.
Durante tres días compartimos experiencias, conocí a gente maravillosa, proyectos, realidades y sobre todo fui consciente de la lucha diaria de miles de personas que silenciosamente pero con una energía inagotable intentan hacer de este mundo un mundo más justo y solidario para todos.

Fue una experiencia realmente enriquecedora que nos hizo ver la fragilidad del ser humano pero también que la fuerza no proviene de la capacidad física sino de una voluntad indomable y que aunque a veces sintamos que “lo que hacemos es tan solo una gota en el océano, el océano sería menos si le faltase esa gota”.

Entre los proyectos que más me impactaron, resaltaría:

·        Sonrisas de Bombay: su fundador Jaume Sanllorente, un joven periodista catalán, decidió un día (hace 8 años), de regreso tras un viaje de vacaciones a Bombay venderlo todo y enfrascarse en lo que él llama “una lucha pacífica contra la pobreza”. Pues como decía Mahatma Gandhi: “Si quieres cambiar el mundo, cámbiate a ti mismo”.
Su filosofía es muy interesante, consiste en trabajar con el beneficiario y no para el beneficiario, así pues actualmente su equipo lo constituyen 225 personas y 150 voluntarios (97% de los cuales son indios); pues los voluntarios locales economizan en tiempo (saben el idioma, costumbres, e”tc…) y lo más importante es que tanto el gobierno del país como las personas locales quieren implicarse y colaborar. Trabajan en varios frentes: 

                             -        Educación: con 25 guarderías y 900 escuelas municipales(trabajando conjuntamente)

-        Salud ( con varios proyectos: Lepra, Sida, Oncología infantil)

-        Investigación (enfermedades que predominan en una zona, índices de alfabetización, etc…).

-        Desarrollo Socioeconómico ( sobre todo en mujeres, fomentando la unión y creación de empresas).

·        “Asociación Nosotras Intramuros”: es una asociación que trabaja con mujeres y niños del centro penitenciario de Teixeiro, en el área de las nuevas tecnologías, habilidades comunicativas y en la sensibilización de la sociedad sobre las características de la población reclusa en general y del colectivo femenino en particular. La asociación está constituida por voluntarias fuera y dentro de la cárcel, pero son estas últimas las que nos dan un gran ejemplo de coraje y valentía con su filosofía: “en la cárcel hay que empezar todos los días”.

·        “Proyecto Grundtvig: Ways of Solidarity”: es un proyecto de voluntariado para personas mayores promovido entre la Dirección Xeral de Xuventude y Voluntariado de la Xunta y el Bryson Charitable Group ( Irlanda del Norte), pues el voluntariado no tiene edad; así como también el proyecto de voluntariado de mayores de la “Unión de Pensionistas” que cuenta con más de 3000 voluntarios que dan compañía y realizan tareas de acompañamiento a mayores en situación de aislamiento y soledad.
Paralelamente al congreso tuvo lugar “La Feria de Entidades de Voluntariado” donde en los distintos stands se contribuía a acercar el mundo del voluntariado a todos los asistentes y en donde encontraron representación más de 70 asociaciones tanto gallegas como nacionales entre las que cabe destacar:

§  Plataforma de Voluntariado de España ( engloba 87 entidades)
§  Teléfono de la Esperanza
§  Fundación Secretariado Gitano
§  Fundación Cibervoluntarios
§  Asociación Española Contra el Cáncer
§  Asociación Benéfica Renacer
§  Asociación Sdr. De Down
§  Federación de Autismo de Galicia
§  Solidariedade Internacional
§  Asociación Gallega de Ayuda a Enfermos con demencias tipo Alzheimer (Agadea)
§  Federación de Asociaciones a favor de las personas con Discapacidad Intelectual de Galicia (Fademga).

Etc…

                        

También tuvo lugar la proyección de dos películas impactantes, que recomiendo porque marcan por su crudeza y realidad:  “Welcome” ( película francesa premiada con el premio Lux  de cine del Parlamento Europeo 2009) y “En un Mundo Mejor” ( película danesa premiada con el Oscar 2011 a la mejor película extranjera).

Por último pudimos asistir el día de la Clausura Oficial a la entrega de los” Premios Estatales de Voluntariado Social 2011” que este año recayeron en MªIsabel Bayonas de Ibarra a nivel individual (presidenta de la Federación Española de Padres de Personas con Autismo, así como de la Organización Mundial del Autismo) por su gran labor realizada en pro del Autismo y en la Asociación Benéfica Renacer en la categoría colectiva; merecido galardón a una asociación muy próxima a nosotros fundada por el Dr. Fernández Pernas y que trabaja desde hace más de 25 años para devolver la dignidad y las ganas de vivir a quienes lo han perdido todo y que en la actualidad gestiona 12 hogares donde conviven unas 70 personas.
                                                                                                                                                                                                 
  *Mi más sincera Enhorabuena a todos vosotros, héroes anónimos, por esa lucha incansable en favor de los más desfavorecidos, y como decía la Madre Teresa de Calcuta : “Cuando no puedas trotar camina, cuando no puedas caminar usa el bastón. Pero nunca te detengas”.






14 de diciembre de 2011

GRAN ÉXITO DEL FESTIVAL INFANTIL A FAVOR DE ADISCORDES

El domingo pasado (11.diciembre) tuvo lugar, un año más, el  festival infantil benéfico a favor de la Asociación de Discapacitados de la Comarca de Ordenes. En la discoteca LP45 y con gran afluencia de público (se calcula que asistieron unas 600 personas), los niños y mayores pudieron disfrutar de la actuación del grupo infantil "Pesdelán", así como del sorteo de 27 regalos donados por distintas empresas de la comarca.
Fué una tarde amena y divertida donde los pequeños se lo pasaron en grande, y lo más importante de todo es que se vió cumplido el objetivo primordial: recaudar suficiente dinero para "Poner en marcha un Servicio de Transporte Adaptado mediante convenio con la mancomunidad".


                               Gracias a todos los que colaboraron y Enhorabuena a Adiscordes!!

1 de diciembre de 2011

III Festival a favor de ADISCORDES

El próximo domingo 11 de diciembre, tendrá lugar el III Festival a favor de ADISCORDES. En esta ocasión, el grupo Pesdelán, ofrecerá un concierto a partir de las 17 horas en la Discoteca LP 45.


Dado la estrecha vinculación emocional y afectiva con ADISCORDES y todo lo que representa, tanto As Salgueiras como Galopín, colaboran activamente en este acto y os animan a todos a que asistáis.

Allí os esperamos!!

23 de noviembre de 2011

NUESTRO PEQUEÑO GRAN JINETE



Cuando conocí a Lucas tenía 6 años, apenas se sostenía de pié, le costaba aguantar el tronco y empezaba a dar algunos pasos cogido de la mano de sus padres… Yo estaba recién llegado de tierras Lusas, con muchas ganas y proyectos, entre ellos la hipoterapia. Tras valorar a Lucas, no tuve dudas de los beneficios que el caballo le podría aportar. Se lo propuse a los padres, les expliqué en qué consistía la terapia, los beneficios que podía proporcionar a Lucas y aceptaron incondicionalmente, ¡cómo podía sospechar que Sara, la madre, tenía verdadero pánico a los caballos...!
Pues ahí empezó su andadura nuestro pequeño jinete… ¡y qué lloros en esos comienzos! Lucas, a moco tendido, a duras penas se sostenía en el caballo; por lo que en los primeros meses tuve que realizar la técnica de monta gemela; la madre desencajada, entre el pánico a los caballos y los lloros del hijo… en fin… ¡Qué panorama…! ¿Eh Sara…? No es necesario referir, el mérito, el aplomo y sobre todo, la confianza que esta madre depositó en nosotros.
Pero, poco a poco y no sin algunos contratiempos, Lucas empezó a mostrarnos sus progresos: paulatinamente fueron desapareciendo los lloros, cada vez iba más derechito, con el tiempo me “expulsó del caballo” reivindicando su autonomía y que ya podía montar solo… Y así fue, su postura mejoró, su tronco permanecía mucho más recto, estaba más estable en el caballo y con mayor equilibrio y lo que anteriormente eran lloros al montar se fue transformando en protestas por no querer bajarse… Estas mejorías se transfirieron a la marcha, consiguiendo caminar solo y de una forma más estable y coordinada. Es de justicia referir que, todos estos progresos no los proporcionó exclusivamente la hipoterapia, existía un trabajo de base y paralelo de todo un equipo multidisciplinar (fisioterapia, logopedia, psicología), que conjuntamente a la hipoterapia contribuyeron a estos resultados.
En Junio Lucas ha sido dado de alta en hipoterapia con todos los objetivos conseguidos. Pocas veces se puede decir algo así. Solo pretendo referir lo orgullosos que estamos, todo el equipo, tanto de CEFINE como de As Salgueiras de este Nuestro Pequeño Gran Jinete y de esos “padres coraje” sin los cuales, su apoyo, confianza y colaboración jamás se podrían obtener estos logros.
Y a ti, Lucas, solo decirte que estamos seguros de que este es el comienzo de tu “gran galope”, de tu gran carrera.

16 de noviembre de 2011

LA INCREÍBLE MIGRACIÓN DE LAS AVES EN OTOÑO

   

Dentro de pocas semanas, una mañana cualquiera saldremos fuera de nuestros hogares, miraremos hacia el cielo y veremos una nube de cientos de aves planeando en ruta hacia sus lugares de invernada.
Es un espectáculo anual digno de observar, y que ha venido ocurriendo por miles de años. Nos debe hacer reflexionar acerca de lo maravillosa que es la naturaleza y sus integrantes. Igualmente, es necesario darnos cuenta que de nosotros, los seres humanos, depende que este increíble viaje de subsistencia siga ocurriendo.
El fenómeno de la migración de aves, es tan antiguo que encontramos referencias de él ya en el Antiguo Testamento. Desde entonces ha causado fascinación, incógnitas y reflexiones en todo tipo de gente. Ha sido fuente de inspiración de poetas, magos y oráculos, así se adivinaba el porvenir en el vuelo de las aves, las invasiones de algunas especies anunciaban la guerra ó la llegada de alguna epidemia. En algunos pueblos españoles con el vuelo de las aves, principalmente golondrinas, se predice si va llover ó no, y nuestro refranero está lleno de referencias a las aves migratorias como “Por San Blas a la cigüeña verás”.
La reducción de alimento a raíz del invierno en el hemisferio norte hace que las aves busquen comida en el hemisferio sur, donde es verano. La mitad del total de todas las especies de aves (unas 5.000 aproximadamente) realizan desplazamientos considerables para localizar áreas de alimentación ó cría. Estos movimientos suponen el intercambio de centenares de miles de aves de norte a sur dos veces al año; y se realizan en todos los continentes, siendo los que nosotros observamos los que se producen entre Europa y África.
Algunas aves realizan larguísimas migraciones mientras que otras apenas se mueven unos pocos km en su vida. Este tránsito está “grabado” genéticamente en cada uno de los ejemplares de cada especie migratoria, fruto de los miles de años de desplazamientos.
El fenómeno de la migración no es exclusivo de las aves, encontrando migraciones muy regulares y distantes en los cetáceos, algunos murciélagos, focas, renos, antílopes, tortugas marinas, mariposas, langostas, peces e incluso en gusanos marinos.


¿Cómo son capaces de orientarse en este viaje?

Al principio aparecieron multitud de puntos oscuros en los mecanismos utilizados por las aves para orientarse, encontrando un sin fin de hipótesis formuladas por los investigadores, llegando a la conclusión de que las formas de orientación no son únicas al igual que las modalidades de migración. Existen especies en las que la orientación del rumbo es innato como el “Cuco”, que una vez los adultos depositan los huevos en nidos de otras especies, cuando los jóvenes con capaces de volar realizan el viaje ellos solos sin nadie que les guíe; sin embargo en aves con vidas largas parece ser que los adultos que ya han realizado varios viajes enseñan a los más jóvenes, como las “Grullas” que suelen vivir entre 20 y 25 años.
Los mecanismos que permiten a las aves desplazarse son sorprendentes. Algunos de estos son:
  • Campo magnético terrestre
  • Posición del sol o la luna
  • Posición de las estrellas
  •  Luz polarizada y luz ultravioleta
  •  Reconocimiento de accidentes geográficos
  •  Ondas sonoras reflejadas
  •  Olfato y gusto
No parece que todas las aves utilicen todos estos sistemas sino que los combinan para orientarse. En experimentos con “Golondrinas comunes” se llegó a la conclusión de que estas aves interpretan la posición del sol y las estrellas, calculando la hora del día; son capaces de detectar frentes nubosos y tormentas que se aproximan cambiando el rumbo; capaces de recibir vibraciones sonoras ultracortas características de cada zona del planeta; calculan con mucha exactitud su posición dentro del campo magnético de la tierra; y por último son capaces de visualizar las tramas que varían según la hora del día que forman la luz solar al entrar en contacto con la atmósfera.
Por lo tanto existen varias formas de orientación para conseguir un rumbo correcto.

Curiosidades de la Migración

El “Charrán Ártico” es el campeón de la migración de larga distancia, volando 40.000 km de ida y vuelta desde el polo Norte hasta el polo Sur todos los años; prácticamente la circuferencia de la tierra.
El “Chorlo Semipalmado” pesa tan solo 30 gramos y vuela todos los años desde las tundras de Canadá hasta las costas de Perú en un viaje de 10.000 km lleno de peligros.




         Ansar índico ( Bar-headed Goose )


Ánsar índico”(Anser indicus) tiene todos los records de altitud de vuelo. Cada año grupos de estas aves cruzan la cordillera del Himalaya a alturas que superan los 6.000 metros, en condiciones en que ninguna otra ave resistiría, siendo la de estas aves una de las migraciones más misteriosas e interesantes del reino animal. Cada año estas aves regresan a Mongolia después de pasar el invierno en la India a nivel del mar. En el camino tienen que salvar montañas de más de 5.000 metros y ascender hasta una altura donde la presión atmosférica y los niveles de oxígeno se reducen a la mitad. Si tenemos en cuenta que un humano que se enfrentara con un cambio extremo de elevación como este “se enfrentaría al mal de altura, edema pulmonar e incluso la muerte”. Ni siquiera otras aves podrían realizar este tipo de ascensión y esto se debe a las condiciones físicas privilegiadas de este tipo de gansos: tienen unos pulmones más grandes, una hemoglobina más eficiente y una estructura ósea y muscular que permite aprovechar mejor el oxígeno.
Durante el vuelo los gansos no solo aprovechan los vientos a favor, sino que suelen eludir estas condiciones y pasan el Himalaya a puro “golpe de ala” en una sola jornada, nunca perdiendo de vista el terreno y volando a una media de entre 100 y 300 mt sobre las escarpadas cimas del Himalaya.

* Por último decir que la migración nos asombra tanto a científicos como a aficionados por ser un acto casi heroico , estando repleto de riesgos para las aves, tanto de origen natural (tormentas, inundaciones, sequías…) como los que añadimos los humanos (caza, destrucción de lugares de descanso, parques eólicos…) por lo que muchos ejemplares perecen en este viaje.
Una evidencia del gran esfuerzo que representa la migración y de cómo las aves llegan al límite de su resistencia física para completar las rutas migratorias se puede ver en la pequeña isla de “Curazao” ( en el sur del mar Caribe ) a donde las aves que cruzan el Golfo de México llegan exhaustas cuando hay mal tiempo, convertidas en poco más que esqueletos con plumas, con sus reservas de grasa agotadas, luego de metabolizar las últimas reservas de proteínas y deshidratadas. El cruce del Golfo de México para un ave pequeña es comparable a que un ser humano corra una maratón de 80 horas.

*Por lo tanto, preservemos el medio ambiente y permitamos a estas maravillosas criaturas proseguir año tras año su fascinante viaje de supervivencia, alegrándonos los cielos con su vuelo y dándonos enseñanzas de lucha y superación de obstáculos en el largo camino que han de recorrer.



10 de noviembre de 2011

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC): APROXIMACIÓN AL CONCEPTO

Trataremos de definir la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) también llamada por muchos Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la diferencia está en que la primera abarca todo tipo de organizaciones, sean o no empresariales, y la segunda se refiere a empresas, en el presente trabajo nos referiremos a la primera.

La RSC es un término utilizado en los últimos años, que el público en general no es capaz de saber con exactitud lo que significa. Lo primero que debemos decir, es que no se trata de una nueva moda pasajera, nos encontramos ante un concepto que cada vez más debe ser tenido en cuenta por las empresas, sobre todo si estas quieren seguir contando con las preferencias de los consumidores. 

En la actualidad y cada vez más en el futuro los consumidores preferirán adquirir los productos fabricados o distribuidos por empresas que practican activamente la RSC, incluso siendo más caros que los que fabrican o distribuyen sus competidores que no practican la RSC.

QUÉ ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Adam Smith, uno de los mayores exponentes de la economía clásica, establece en el siglo XVIII en su obra “La riqueza de las naciones”que el estado no debe intervenir en el mercado. Cuanto más libre sea la competencia, mejor para el conjunto de la sociedad, y que el beneficio colectivo se alcanza desde la maximización del beneficio individual.

Los clásicos eluden cualquier tipo de función social de la empresa, la cual debe preocuparse exclusivamente de obtener beneficios.

Acontecimientos posteriores han puesto al descubierto las limitaciones de la escuela clásica, debido a ello,se reformulan las competencias y responsabilidades de las empresas en el plano social.

En la “Cumbre de la Tierra” celebrada en Rio de Janeiro en 1.992, se introduce el concepto de desarrollo sostenible, conviniendo que la empresa además de preocuparse de la generación de riqueza a través del beneficio, debe preocuparse por el impacto ambiental de sus actividades económicas.

Todas las anteriores inquietudes por encontrar un equilibrio entre la protección del medio ambiente, el crecimiento económico y la protección social, desemboca en la firma del acuerdo internacional más importante sobre la materia, adoptado en diciembre de 1.997 y denominado Protocolo de Kioto”, el cual, ha sido ratificado por gran número de países, entre ellos todos los de la Unión Europea.

A medida que crece la preocupación por el desarrollo sostenible, las empresas perciben que los efectos de sus actuaciones favorables en el ámbito social y medioambiental, son tenidos en cuenta por el conjunto de la sociedad. A la tradicional faceta económica de obtención de beneficios, se le unen, las facetas sociales y medioambientales, por ello, la empresa adquiere una triple dimensión.

Hoy en día se habla de una responsabilidad social preocupada por el concepto de sostenibilidad, es decir, practicar comportamientos éticos y responsables socialmente, adaptados a las diferentes circunstancias de cada momento, preservando el medioambiente. La sociedad requiere y demanda  la implantación de un modelo de empresa socialmente responsable, que debe ir  más allá del mero cumplimiento de la legalidad vigente. Se asume el principio conforme el cual,  las organizaciones tienen en las personas su origen y fin esencial.

El principal cometido de las organizaciones que practican la RSC, es la satisfacción de las necesidades de los grupos de interés -trabajadores, clientes, proveedores, inversores, competidores, agentes sociales, entidades financieras, administraciones públicas, comunidad local y por último la sociedad y el público en general-, a través de determinadas estrategias que afectan a toda la organización –gobierno corporativo, dirección estratégica, gestión y control, inversión, certificación de los procesos administrativos y productivos, comunicación y validación de la información, etc.-, teniendo en cuenta el entorno social, económico y jurídico en que se desenvuelven. Sus resultados han de ser medidos, verificados y comunicados adecuadamente.

Concluimos que aunque no existen unos criterios comunes y generalmente aceptados respecto al concepto, los términos y los elementos de la RSC,  podemos definirla, como el compromiso voluntario de las organizaciones con el desarrollo de la sociedad y la preservación del medio ambiente.

En próximos trabajos, también nos aproximaremos a la definición de la RSC en base a la identificación de los elementos que forman parte del concepto, y estableceremos quienes son los sujetos, los principios básicos, los términos relacionados, los grupos de interés, el alcance y los objetivos de la RSC.

                                                                                   En As Salgueiras, a 8 de noviembre de 2011.
 



 *Andrés López García es Diplomado en CC. EE., Asesor  

Fiscal, Experto Contable Judicial y Auditor Oficial de Cuentas. 

Actualmente es Director Financiero de Galopín Parques S.L.

6 de noviembre de 2011

¿ES TODO HIPOTERAPIA?


Como había prometido hace tiempo, aquí os dejo una entradita donde intento esclarecer las diferentes clasificaciones de las terapias ecuestres, así como de las terminologías usadas.
Esto me parece muy importante, porque cuando se hace un recorrido por la literatura sobre el tema, e incluso cuando hablamos con profesionales supuestamente conocedores de estas técnicas, se encuentran una gran variedad de términos muchas veces empleados indistintamente: equinoterapia, hipoterapia, equitación terapéutica, monta terapéutica, monta para discapacitados, etc. Que confunden al lector, a los usuarios o posibles usuarios y a los propios profesionales de la salud.
En el Congreso Internacional de Monta Terapéutica celebrado en Toronto, Canadá, en 1988, se decidió la división de la equinoterapia en 3 áreas:
Hipoterapia.
Monta terapéutica (equitación terapéutica).
Equitación como deporte para discapacitados (equitación adaptada).
Cada área está dirigida a diferentes tipos de discapacidad utilizando estrategias terapéuticas distintas:
MONTA TERAPÉUTICA – EQUITACIÓN TERAPÉUTICA.
Esta modalidad se centra sobre todo en el ámbito de la psicología y la pedagogía, tratándose disfunciones psíquicas, sensoriales y sociales, donde las alteraciones motoras y discapacidad física son mínimas o inexistentes. (Autismo, problemas conductuales, hiperactividad, problemas de atención-concentración, anorexia, toxicomanía…)
El paciente mueve su caballo solo en la pista, monta con silla de montar utilizando estribos así como otras ayudas de monta y trabaja a paso, trote o galope según el avance, pudiendo realizarse sesiones en grupo.

EQUITACIÓN ADAPTADA – EQUITACIÓN COMO DEPORTE PARA DISCAPACITADOS.

La monta a caballo se realiza como deporte o actividad lúdica. El alumno tiene más dominio de su cuerpo y del caballo, lo que le permite el desarrollo de la actividad de forma más independiente.
En ocasiones, según las características físicas del alumno, pueden ser necesarias una serie de adaptaciones en las ayudas de montar (silla, riendas, estribos, etc.) que faciliten o posibiliten la práctica de la actividad.
Se puede realizar con fines recreativos o con la intención de participar en encuentros deportivos diseñados para personas con discapacidad como las Para Olimpiadas, dando la oportunidad a personas con cierta discapacidad física y funcional para integrarse plenamente a la vida deportiva.

HIPOTERAPIA

Se centra en el ámbito de la medicina y la fisioterapia. Y va dirigida sobre todo a pacientes portadores de discapacidad física y alteraciones motoras.
Se realiza siempre de forma individual y generalmente sin montura para facilitar un contacto más directo entre el paciente y el caballo. El paciente no conduce solo el caballo, es un ayudante o guía el que lo hace habitualmente a paso y solo en ocasiones a trote, según las características del cuadro motor y objetivos terapéuticos.
Es importante esta clasificación, pues como se aprecia, cada modalidad va dirigida claramente a un tipo de patología muy concreta, por lo que debe de ser el profesional adecuado y debidamente formado el que realice el tratamiento específico.
Las terapias ecuestres, como cualquier tratamiento, pueden tener efectos adversos. Esto sucede cuando son aplicadas por personas sin la formación adecuada y en espacios no aptos para su desarrollo. De ahí la importancia de dar a conocer este tipo de tratamientos a la población en general pero, sobre todo, a los profesionales de la salud pues son quienes pueden prescribir, informar y orientar a los pacientes y familiares hacia estas modalidades terapéuticas, que, aunque no milagrosas, sí son muy efectivas.
Desde la fundación As Salgueiras abogamos por la formación y la especialización en estas terapias para ofrecer tratamientos de calidad y con plenas garantías para los usuarios.

4 de noviembre de 2011

SEMINARIO: “LA RSE COMO VALOR PARA LA EMPRESA”

El viernes 28 de octubre se celebró en el emblemático edificio “Liceo” de Betanzos el seminario sobre Responsabilidad Social Empresarial financiado por el consorcio das Mariñas y la Diputación de A Coruña e impartido por Valora Consulting.
A lo largo de la mañana pudimos oir las distintas ponencias en las que se abordaron temas como: tendencias en RSE en Galicia y España, cómo integrar la RSE en las Pymes para generar valor, etc…así como tertulias-coloquio con distintos empresarios de la provincia que nos hablaron de las políticas de RSE que están aplicando en sus respectivas empresas (Aluman, Emalcsa…).
Galopín Parques, S.L. asistió como invitado y ponente en una de las tertulias en la que Tomás Mosquera (consejero de Galopín) expuso claramente la filosofía de la empresa, comprometida desde sus inicios, laboral, social y ecológicamente.
Habló de los distintos proyectos de RSC, concebidos no como una actividad puntual sino como parte del propio devenir cotidiano de la empresa.

Proyectos Sociales, como son:
  • El fomento y sostenibilidad del empleo de las personas residentes en el ámbito rural (73% de la plantilla reside en el entorno rural) y la igualdad de géneros  (>50% de los trabajadores son mujeres).
  • Conciliación de la vida laboral y familiar (posible por el horario).
  • Actividades en beneficio de personas con diversidad funcional ó en riesgo de exclusión social implicando a los trabajadores (ej: Hipoterapia).
  • Programa de becas de formación y contrato en prácticas para jóvenes en riesgo de exclusión.
  • Programas de integración en actividades de tiempo libre (“finca as Salgueiras”).
  • Colaboración en los procesos productivos con entidades de empleo de personas con diversidad funcional ( Aspaber, Adiscordes…).
  • Compromiso con el tercer mundo, colaborando con distintas O.N.Gs.
  • Colaboración con asociaciones locales (ej: ayuntamiento de Cerceda y Ordenes en la cabalgata de reyes).

Proyectos Ambientales, como son:
  • La recuperación de manantiales del entorno y recogida de pluviales.
  • Gestión de todos los distintos  residuos producidos.
  • Uso de energías renovables (eólica/fotovoltaica).
  • Fomento del transporte colectivo entre los trabajadores.
  • Mejora del entorno de trabajo (parque empresarial): con masa forestal, estanques, etc…(kyoto CO2 0).
*Se trata de extender la experiencia adquirida en estos proyectos y fomentar su aplicación en otras empresas.

También asistieron como invitados: ASPABER (Asociación de Padres de Discapacitados Psíquicos de Bergantiños), cuya presidenta nos habló de la labor que realizan en el ayuntamiento de Carballo llevando el mantenimiento de la limpieza viaria desde el 2004; habiendo ganado un concurso público abierto y demostrando así que la sociedad es diversa y que todo el mundo tiene derecho a demostrar sus capacidades. Aspaber también colabora desde hace años con Galopín siendo proveedores en el montaje de vallas.
COREGAL ( Empresa del grupo COGAMI = Confederación Gallega de personas con Discapacidad) representada por su gerente, que nos habló de esta empresa de gestores de residuos, líder en recogida selectiva, que en la actualidad tiene 150 empleados y que sigue con un crecimiento progresivo, demostrando que las personas con discapacidad son un beneficio para la sociedad, las empresas y el estado( pues son trabajadores que se tienen que esforzar el doble para demostrar su valía y rinden más). Coregal también colabora con Galopín realizando la recogida selectiva de papel y cartón en la empresa.

Por último se habló del “CERSE”=Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial que es un órgano de carácter asesor y consultivo encargado del impulso y fomento de las políticas de responsabilidad social de las empresas siendo el marco de referencia para el desarrollo de esta materia en España.Del  Observatorio Gallego de RSE de la Xunta de Galicia, que es la referencia en Galicia.Y del interesantísimo PROYECTO ICO-Pacto Mundial , proyecto que servirá de apoyo para que las PYMES puedan implantar los 10 principios básicos del pacto mundial, y que además facilitará una herramienta gratuita (software), para que la empresa vaya metiendo información sobre indicadores y al final de año pueda elaborar su propia “Memoria de Sostenibilidad”.
     
Principio 1                                         Principio 2                                  Principio 3
Protección de los derechos                                     Erradicación del trabajo                                 Libertad de afiliación y
humanos fundamentales                                         infantil                                                             negociación colectiva                                           

      Principio 4                                         Principio 5                                  Principio 6
Eliminación del trabajo forzoso y                           Erradicación del trabajo                                  Abolición de la
bajo coacción                                                         infantil                                                           discriminación en el empleo

Principio 7                                         Principio 8                                  Principio 9
Enfoque preventivo que favorezca                         Iniciativas para el respeto                             Difusión de tecnologías
el medio ambiente                                                   medioambiental                                               ecológicas         
  
Principio 10
Lucha contra la corrupción, la extorsión
Y el soborno

26 de octubre de 2011

Galopín Parques, R y Denso comparten, en una jornada organizada por la Confederación de Empresarios de La Coruña, sus prácticas para favorecer el bienestar de sus trabajadores.

Responsables de firmas ejemplares en este ámbito, como R, Galopín Parques y Denso, coinciden en que un entorno de trabajo agradable redunda en la productividad de la empresa.
La Confederación de Empresarios de La Coruña (CEC) ha celebrado esta mañana una serie de conferencias bajo el título “Prácticas empresariales generadoras de un entorno saludable”. Este encuentro reunió en la sede de la entidad a profesionales dedicados a la gestión de recursos humanos.
En la jornada participaron Santiago Vázquez Blanco, director de Personas de la empresa de telecomunicaciones R; José Manuel Iglesias Vilas, director general de Galopín Parques; y Xurxo Airas Cotobad, director de Recursos Humanos de Denso, dedicada a la fabricación de componentes automovilísticos. Todos ellos relataron su experiencia como empresas ejemplares a la hora de generar un ambiente de trabajo óptimo para los trabajadores.



En la búsqueda de la felicidad de los trabajadores
El director de Personas de R, Santiago Vázquez, declaró en su intervención que “en un momento económico tan complicado como el actual, en R proponemos orientarnos a los resultados de la empresa a través de las personas. Buscamos la felicidad de nuestros profesionales para conseguir aumentar la satisfacción de nuestros clientes, mejorando así los resultados de la compañía”.
“Ahora más que nunca debemos atraer y retener el mejor talento, identificando a las personas más optimistas y con mayor inteligencia emocional para adaptarse a los continuos cambios que el mercado exige. Proponemos un modelo de gestión orientado a desarrollar el potencial de las personas, a través de la identificación y puesta en práctica de sus fortalezas, lo que de forma natural genera un adecuado clima de trabajo” -manifestó el responsable de recursos humanos de R-.
Por su parte, el director general de Galopín Parques, José Manuel Iglesias, resaltó que “en los centros de trabajo con frecuencia se generan situaciones de estrés, que, cuando nos afecta de forma continuada, se aprecian daños físicos y psíquicos importantes”. Así, se refirió a la merma del sistema inmunológico, lo que provoca una mayor probabilidad de afectación por enfermedades, además de una notable baja en el rendimiento y dificultad para la toma de decisiones, entre otras consecuencias negativas.


La necesidad de generar espacios más acogedores y relajantes para los empleados
El responsable de Galopín Parques afirmó que “está probado por la psicología ambiental y por la biofilia (efecto terapéutico del contacto con la naturaleza) que un entorno que nos conecte con la vida natural rebaja sustancialmente el estrés. Cuando se da oportunidad a los individuos de relacionarse con la naturaleza, incluso pueden dejar de tomar ansiolíticos o antidepresivos. Viéndolo de forma contraria, incluso ya se ha identificado una grave patología causada por el desarraigo severo con la naturaleza”.
En cuanto a las claves para lograr un ambiente de trabajo saludable, Iglesias manifestó la “necesidad de generar espacios más acogedores y desestresantes”. De este modo, indicó que “debemos compensar el impacto de la implantación del hombre en el territorio. Los árboles y plantas captan dióxido de carbono y emiten oxígeno, regulan la humedad y filtran tanto el polvo como los ruidos”.
El director general de Galopín Parques indicó que su empresa tiene 4,5 hectáreas de terreno industrial y por ellas transcurre un pequeño arroyo, con estanques y numerosos rincones poblados con árboles y plantas. “Todo esto lo podemos ver en un jardín privado, pero nunca en una fábrica y nosotros nos preguntamos por qué si es el lugar donde más se necesita. Podemos reunirnos en un entorno natural dentro de un recinto fabril. La simple contemplación del espectáculo de la vida nos conforta y nos motiva. Cambiamos así el estrés, que es dañino para el cuerpo, la mente y el ambiente de trabajo, por la estimulación, que es sana y enriquecedora” -declaró-.
“Cuando nos visitan de lugares remotos y de países con gran desarrollo, se preguntan cómo hemos dedicado tanto terreno industrial a un jardín. Para nosotros está siendo muy rentable y, aunque no sabemos medir la motivación, la estimulación ni la salud, sospechamos que gran parte de nuestra productividad se la debemos a nuestro jardín de empresa” -concluyó José Manuel Iglesias-.
En la misma sintonía, durante su intervención el director de Recursos Humanos de la empresa Denso, Xurxo Airas, subrayó la importancia de trabajar en un ambiente laboral agradable. “Sin duda, el realizar el trabajo en entornos saludables produce altos niveles de satisfacción de los empleados, incrementando la productividad y favoreciendo la retención de personal” -declaró-. En esta línea, indicó la relevancia de poner en práctica políticas concretas de participación de las personas en el seno de las empresas.

19 de octubre de 2011

AGUA POTABLE PARA TODO EL MUNDO


La pasada semana pudimos conocer a Huibert en las instalaciones de Galopín Parques. Desde hace muchos años él y su familia representan los productos de Gefico en Holanda. Sabíamos que era una persona singular, de una inteligencia portentosa y una capacidad pedagógica impresionante.

Hablamos de cooperación y fuimos muy críticos con las políticas actuales de los estados y su enfoque. Él cree que la solución no es mandar dinero ó bienes sin control a los países pobres para que ocurra como en muchos casos: destruyendo la economía local, perjudicando más que beneficiando a las personas necesitadas.
Él dice que hay que invertir y no solo lo dice, sino que lo hace. No gana dinero, ese no es el objetivo de su iniciativa, sino que todo el beneficio se capitaliza a fin de asegurar la salud de miles de personas de ese país donde invierte.


DWL (Dutch Water Limited) es una compañía localizada en una pequeña ciudad  llamada “Mtwapa” en Kenia, a 30km aproximadamente del norte de Mombasa que  produce y distribuye agua potable.
Más de la mitad de la población de Kenia no tiene acceso a agua potable; el agua enterrada en Mtwapa es salina, no es buena para beber, y aún así la mayoría de la gente la bebe pues solo la gente con dinero es capaz de comprar agua mineral embotellada, y esto conlleva un montón de consecuencias como enfermedades de los niños. La situación se está agudizando y en los próximos años los problemas causados por la falta de agua se incrementarán. DWL empezó a trabajar para mejorar esta situación, paso por paso, para producir y distribuir la mayor cantidad posible de agua a un precio que el mercado local se pueda permitir.
DWL bombea alrededor de 50.000 litros de agua diarios, provenientes del acuífero de Mtwapa y los purifica para que se puedan beber por el proceso de ósmosis inversa, el cual consiste en aplicar presión a la solución de agua salina, haciéndola pasar a través de una membrana y permitiendo así que la sal y otras impurezas se separen de las moléculas de agua. Esta técnica es utilizada en muchas otras partes del mundo pero el secreto está en la filosofía que aplica esta empresa. ¿Qué hacen con el agua una vez que está limpia?:

Los costes de producción de 1m3 de agua potable son aproximadamente 30 €, lo que viene siendo 0,03 € por litro de agua, y muchos habitantes de Mombasa pueden permitirse pagar esa cantidad por el agua que beben.

El mercado de  DWL es el siguiente:
  • Venta directa de agua: en la puerta de la fábrica, pagando por litro, llevando la gente sus propias botellas y tanques (que también se pueden  comprar allí).
  • Venta de tanques de 10 litros: que se distribuyen a las casas en un carro (strolley), los tanques se compran inicialmente y después se distribuyen llenos y se recogen vacios; pagando el cliente por el agua y por este servicio.
  • Pedidos grandes de varias docenas de tanques de 10 litros: se distribuyen en coche a tiendas y puntos de distribución (contenedores).
  • Venta de dispensadores de agua para industrias
  • Venta a granel: un camión con 1000 a 4000 litros de agua la lleva a un cliente (normalmente colegios e iglesias) que disponen de un tanque grande para el   almacenamiento de dicha agua, y al cual se le reparte una vez a la semana.
  • Venta esponsorizada: también en un camión de 1000 a 4000 litros, el agua es distribuida a un colegio pobre u orfanato. Estos niños están muy necesitados y no se pueden permitir este agua. Por lo tanto las compañías ó personas individuales en Europa y EE UU compran este agua por ellos. Tienen que disponer de un gran tanque de almacenaje, que también es demasiado caro por lo que también hay patrocinadores que compran este tanque para ellos.

La filosofía de DWL es ambiciosa pero está dando fruto año tras año, basándose en las siguientes premisas:

   1. Producir agua potable de la mejor calidad a un precio asequible.
   2. Producir y vender la mayor cantidad de agua posible.
   3. Generar beneficios para continuar con la expansión y dar soporte a proyectos locales (ejemplo: acomodar a huérfanos y niños de la calle):
   4. Crear empleo local.  
   5. Hacer que “DWL” sea conocida en todas partes.



Este maravilloso proyecto tiene ya más de 100 empleados en Kenia. Vende 50 000 l de agua al día, esperando que al final del 2011 sean aprox. 70 000 l y al final del 2012 140 000 l/día. Dicen que 1 solo m3 de agua puede abastecer a 500 personas. Si continúa su crecimiento como hasta ahora, a finales del próximo año sesenta mil personas se abastecerán de agua fresca suministrada por esta compañía. Pero no se queda ahí este proyecto, dice Huibert que hay mucho que hacer. Quiere abastecer a millones de personas. Sin duda  un ser excepcional. La luz que emiten personas como él servirá de faro para otros muchos que seguro contribuirán a construir un mundo mejor, más sano, solidario y justo.

*Este artículo reafirma lo que ya se decía hace unos meses en la entrada en el blog:Agua que mata: “El agua contaminada mata más que la guerra”, y el único arma que tenemos para luchar contra esto no es bélica, sino que consiste en dotación y transferencia solidaria y equitativa de tecnología  e infraestructuras adecuadas.

11 de octubre de 2011

La Historia de las Cosas


La publicación del libro de Annie Leonard The Story of Stuff en EE UU y su difusión en otros países occidentales ha supuesto una aportación relevante para el conjunto de debates que están teniendo lugar en torno a la reducción del consumo, el decrecimiento, el uso correcto de los recursos… y su importancia para la conservación del entorno, que trascienden el ámbito puramente ambientalista para constituir una puesta en cuestión del status quo económico, social y político del mundo actual y la busca de alternativas a los modelos que han venido imperando durante las últimas décadas. La situación económica que se está viviendo ha constituido todo un revulsivo social en EE UU y los demás países occidentales, que ha propiciado el surgimiento de una serie de iniciativas en búsqueda de soluciones y, entre los acontecimientos recientes, este libro, de la mano de iniciativas ciudadanas y fundaciones se ha convertido en uno de los referentes para reflexionar sobre la incidencia y la huella ecológica de nuestros actos cotidianos, en sociedades de consumo como las occidentales y el modelo que ha vendió suponiendo para países en desarrollo; al libro han seguido materiales complementarios como la película que incluimos, la página web y toda una serie de iniciativas y recursos educativos, de carácter no comercial, que buscan contribuir al creciente cambio de mentalidad. El 2010 apareció la traducción al castellano, La Historia de las Cosas, en la editorial Fondo de Cultura Económica, de reconocida solvencia en el ámbito sociológico, económico y politológico entre otras disciplinas, que nos ha facilitado una entrevista con la autora de la que resumimos algunos aspectos de particular interés:

-       ¿Existe una relación entre cosas (bienes materiales) y felicidad? 
-     Sí, hay una conexión, y es a menudo mal entendida. En nuestra sociedad de consumo enloquecido y empapada de publicidad se nos bombardea con mensajes de "más = mejor".
Hay muchas, muchas personas en el planeta para las que "más" en realidad es igual a "mejor". La mitad de la población mundial vive con menos de 2 dólares al día. Muchas personas necesitan más comida, más ropa, más vivienda, más educación, más energía, más atención de la salud.
Pero esa conexión "más = mejor" no se extiende indefinidamente. Después de un punto, tras cumplirse las necesidades materiales, la relación entre "más" y "mejor" es más débil. Hay abundantes estudios psicológicos que documentan que los niveles de felicidad han venido disminuyendo desde hace décadas, a pesar de nuestro aumento en el consumo y en el uso de los recursos. De hecho, muchos estudios muestran fuertes conexiones tanto a nivel individual como comunitario entre una orientación muy materialista o consumista y el aumento de ansiedad, inseguridad e infelicidad. A partir de un punto (para la mayoría de nosotros), más cosas resulta tóxico, literal y espiritualmente. El profesor Tim Kasser (autor de El alto precio del materialismo) escribe sobre la relación entre el aumento de la ansiedad y la baja autoestima, y una perspectiva más materialista. Parece que una mentalidad altamente materialista y centrada en el consumo se deriva de y conduce a niveles más bajos de felicidad.

Necesitamos una nueva medida de progreso que no se base en los recursos consumidos. Sí, queremos crecimiento, pero no crecimiento de contaminación y de deuda. Queremos crecimiento de niños sanos, transporte seguro, energía limpia, comida nutritiva. Individual y socialmente, haríamos bien en redefinir el progreso más allá del consumo material, incluyendo las cosas que realmente nos hacen saludables, seguros y felices.

Algunos académicos y científicos, especialmente en los EEUU y Europa, han estado estudiando la ciencia de la felicidad y la relación entre la felicidad y los bienes materiales. Hay evidencia creciente de que, después de un punto, la consecución de más y más cosas lleva a seguir consiguiendo más cosas aún, no nos hace más felices. Y porque el trabajo para pagar, comprar y mantener todo eso exige muchas horas, un enfoque en los bienes materiales realmente hace que nuestra vida sea menos feliz, consumiendo  un tiempo que se podría dedicar a las cosas que realmente nos hacen felices: el tiempo con los amigos y la familia, el tiempo libre, el tiempo en comunidad.

Tenemos un gran reto ante nosotros: nada menos que el rediseño de nuestro sistema económico, la base industrial y la cultura, para apoyar la sostenibilidad y el intercambio en lugar de la acumulación de cosas. Un reto de enormes proporciones.
Tenemos que trabajar en reducir el consumo en dos niveles: individual y estructural. En el plano individual, cuanto más podamos liberarnos de la mentalidad "más es mejor", menos tiempo gastaremos en trabajar en exceso, en consumo excesivo y en estrés. 


Afortunadamente, tenemos un gran factor a nuestro favor: las cosas que nos ayudarán a reconstruir nuestras comunidades y disminuir nuestro deterioro del planeta son las mismas cosas que nos harán más felices.

5 de octubre de 2011

Hola a todos


Hola me llamo Begoña y soy veterinaria, os preguntaréis qué estoy haciendo aquí, en las Salgueiras …, pues bueno, no es fácil explicarlo pero lo intentaré: el año pasado dado mi interés por el medio ambiente, energías renovables, sostenibilidad y RSC (Responsabilidad Social Corporativa), me decidí a estudiar un master en la Universidad de Santiago de Compostela relacionado con todo ello. Al finalizarlo debería hacer unas prácticas de seis meses en una empresa relacionada, y bueno, la verdad es que no me atraían demasiado las que había conocido hasta el momento: consultorías, bancos, etc…hasta que un día José Manuel Iglesias vino a darnos una interesante charla sobre su empresa: “Galopín Parques” y la Fundación “As Salgueiras”. Nos mencionó la Biofilia, lo cual ni más ni menos significa que tenemos que ser conscientes de que como especies inteligentes nuestra supervivencia depende de la conexión estrecha con el medio ambiente y de todos los seres vivos que en el habitan (tanto del reino animal como del vegetal) los cuales debemos de intentar cuidar y preservar.
También otros términos interesantes como la Etología, que es la ciencia que estudia el comportamiento de los animales, y de la cual podemos aprender muchas lecciones que nos servirán para toda la vida, y del Bienestar animal, pues como decía Mahatma Gandhi: “Un país, una civilización se puede juzgar por la forma en que trata a sus animales” ó Buda: “Cuando un hombre se apiade de todas las criaturas vivientes, sólo entonces será noble”.
Conocí entonces la Fundación As Salgueiras y todas las actividades fascinantes que en ella se realizan y se pretenden realizar relacionadas con: educación ambiental, juego libre en la naturaleza, divulgación de la flora-fauna, terapias asistidas con animales, publicaciones sobre etología, biofilia, paisaje, pedagogía, integración social, etc…
Agradezco que me hayan dejado formar parte de este interesante proyecto y espero aprender mucho durante mi estancia así como poder aportar mi pequeño granito de arena en beneficio de la sociedad, los animales y el medio ambiente.
Y termino con una pequeña reflexión sobre mi profesión ( pues puedo decir que nunca dejaré de asombrarme y aprender de los animales):

Ser veterinario no es solamente cuidar a los animales. Es sobretodo amarlos, no fijándose solo en los patrones éticos de una ciencia médica.
Ser veterinario es acreditar la inmortalidad de la naturaleza y querer preservarla siempre mas bella.
Ser veterinario es oír los maullidos, mugidos, balidos, relinchos, cacareos, y ladridos, y principalmente, interpretarlos y entenderlos. Es gustar de la tierra mojada, del campo, del monte, de los espacios abiertos, de lunas y lluvias.
Ser veterinario es no importar si los animales piensan, pero sí, si sufren. Es dedicar parte de tu ser al arte de salvar sus vidas.
Ser veterinario es aproximarse a los instintos. Es perder los miedos. Es ganar amigos de pelos y plumas, que jamás te van a decepcionar.
Ser veterinario es detestar encierros y jaulas. Es perder un tiempo enorme apreciando rebaños, manadas y vuelos de pájaros. Es descubrirse permanentemente, a si mismo, a través de los animales.
Ser veterinario es ser capaz de entender meneos de colas, arañazos cariñosos y mordiscos de afecto..
Ser veterinario es ser capaz de entender ojos tristes, orejas caídas, narices calientes, inquietudes ó reposos anormales.
Ser veterinario es entender el lenguaje corporal de los animales, pedidos mudos de ayuda, interpretar gestos y actitudes de dolor, y conocer la forma de aliviarlos. Es sentir olor de pelo  mojado, de almohada con esencia de gato, de ovejas, de corral, de estiércol.
Ser veterinario es tener el coraje de penetrar en un mundo diferente y ser igual. Es tener capacidad de comprender gratitudes mudas, más sin duda alguna, las únicas verdaderas.
Ser veterinario es convivir lado a lado con enseñanzas profundas sobre amor y vida.
Ser veterinario es participar diariamente del milagro de la vida. Es convivir con la muerte, saber que es definitiva, pero no siempre desagradable.